锚定高质量 冲刺四季度
尊龙凯时人生就是搏丝绸召开2025年第三季度经济形势分析会
金秋十月 ，聚力前行 。
10月17日下午 ，浙江尊龙凯时人生就是搏丝绸集团2025年第三季度经济形势分析会在尊龙凯时人生就是搏丝绸广场顺利召开 ；嵋槿孀芙岱治隽思徘叭径染迷诵星榭 ，研判当前形势 ，部署下一阶段重点工作 ，为冲刺全年目标、圆满收官“第九轮发展规划”汇聚合力 ，为全面开启“第十轮发展规划”凝聚共识 。
一、数据透视：稳中有进 ，结构优化
会议通报1-9月经营数据 ，集团各板块积极应对复杂的国际经贸环境 ，取得了不错的成绩 ，为四季度冲刺提供动力 。各企业、各部门通过持续推进降本增效、优化绩效考核、应用AI技术等措施 ，展现出较大的内部挖潜能力和管理韧性 ，效益显现 。
二、焦点洞察：应对挑战 ，把握机遇
会议报告深入分析了当前经营中的亮点与挑战 。
出口业务韧性强劲：各事业部出口整体同比增长 ，大客户订单更上一层楼 ，小众客户“小树结大果” ，今年出口将创历史新高 ；报告强调 ，发展的同时必须正视自身传统弱项 ，并将其作为实现外贸突破性增长的关键抓手 。
供应链优化持续深化：服装供应链企业产量同比实现两位数增长 ；嵋槊魅分赋 ，要求业务与工厂协同发力 ，全力抢单 ，并秉持 “先要有 ，后要好” 的务实策略 ，稳步推进海外基地建设 。
风险管控警钟长鸣：报告提醒务必防范各类业务风险 ，同时要敏锐洞察市场趋势 ，积极研究 ，适应新形势下的新要求 。
三、战略引领：统一思想 ，主动作为
徐鸿总裁在报告中为下一阶段工作指明了方向 ，着重强调了四点：
1. 保持乐观 ，思路决定出路：在复杂形势下 ，要摒弃悲观情绪 ，以坚定的信心和积极的作为 ，在挑战中把握机遇 ，于变局中开新局 ，以积极的姿态推动公司持续发展 。
2. 怀揣敬畏之心 ，成就客户信赖：全体干部员工必须做到上下一致、内部协同 ，以“结果重于形式”为标准服务客户 ，赢得客户的深度信赖与订单依赖 。
3. 提升“三性” ，锻造“将才”：大力倡导能动性、主动性、自主性 ，鼓励干部员工敢于担当、主动创新 。
4. 强化头部引领 ，激活组织动能：发挥优秀企业、大部门的“领头羊”作用 ，不仅要在业绩上发展 ，更要形成行业影响力 ，并承担起“开枝散叶”、梯队培养的责任 。
四、未来展望：收官九轮 ，启航十轮
会议最后 ，周国建董事长作总结动员 ，向全体干部员工发出三项铿锵有力的号召：
1. 紧盯目标 ，全力冲刺：要死死咬住“百亿目标”和“增十降五”的年度任务 。最后两月 ，必须开足马力 ，奋力一搏 ，确保第九轮发展规划圆满收官 。
2. 全局协同 ，坚定发展：必须牢固树立全局“一盘棋”思想 。全体干部员工要竭尽全力支持三大供应链集群的建设与发展 ，这是我们以全新态势开启“第十轮”的信心 ，更是凝聚士气、扎根发展的根本保障 。
3. 共绘蓝图 ，谋划未来：要立即启动并精心做好第十轮发展的规划工作 。明确的目标是发展的动力源泉 ，周董事长号召大家齐心协力、出谋划策 ，共同勾勒公司未来发展的宏伟蓝图 ，助力企业在下一轮发展中跑出加速度 。
此次经济形势分析会 ，既是一次全面的经营复盘 ，更是一次凝聚共识、提振信心的动员会 。面对挑战与机遇并存的第四季度 ，尊龙凯时人生就是搏丝绸全体干部员工将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风 ，推动公司高质量发展迈上新台阶！
总裁室全体领导、总部中层以上干部、各全资及控股企业负责人及部分职工 ，共计140余人参加会议 。集团董事长周国建作重要指示 ，集团党委书记、总裁徐鸿作三季度工作报告 ，常务副总裁刘卓明主持会议 。
